LA IMPRO NO SE TRATA DE SER DIVERTIDO, ORIGINAL O CAÓTICO. SE TRATA DE ABRAZAR EL CAMBIO. Improvisación. La mera mención de la palabra hace que mucha gente se estremezca de miedo ante la perspectiva del caos y la incertidumbre. Sin embargo, el hecho es que los seres humanos están improvisando casi cada minuto de sus vidas; es más natural y más lleno de posibilidades de lo que imagina. En el escenario, los actores de la improvisación usan reglas simples, principios de colaboración y restricciones del juego para construir historias intrigantes sin guión. Este libro explora cómo esas mismas reglas y principios simples pueden ayudar a los equipos ágiles a colaborar de manera más efectiva y cómo trabajar con determinación dentro de las limitaciones puede desbloquear la creatividad. En el interior, encontrará más de 50 técnicas y juegos de improvisación diseñados para equipos ágiles, con instrucciones paso a paso. Estos juegos se basan en cinco principios diferentes del teatro de improvisación: SEGURIDAD: cómo aceptar el fracaso es esencial para el descubrimiento ESPONTANEIDAD: cómo aumentar el flujo de ideas CONTAR HISTORIAS: cómo las narrativas ayudan a los equipos a relacionarse con sus clientes y usuarios finales ESTADO: cómo ajustar el comportamiento … Sigue leyendo Improving Agile Teams (Paul Goddard)