Improving Agile Teams (Paul Goddard)

LA IMPRO NO SE TRATA DE SER DIVERTIDO, ORIGINAL O CAÓTICO. SE TRATA DE ABRAZAR EL CAMBIO.

Improvisación. La mera mención de la palabra hace que mucha gente se estremezca de miedo ante la perspectiva del caos y la incertidumbre. Sin embargo, el hecho es que los seres humanos están improvisando casi cada minuto de sus vidas; es más natural y más lleno de posibilidades de lo que imagina.

En el escenario, los actores de la improvisación usan reglas simples, principios de colaboración y restricciones del juego para construir historias intrigantes sin guión. Este libro explora cómo esas mismas reglas y principios simples pueden ayudar a los equipos ágiles a colaborar de manera más efectiva y cómo trabajar con determinación dentro de las limitaciones puede desbloquear la creatividad.

En el interior, encontrará más de 50 técnicas y juegos de improvisación diseñados para equipos ágiles, con instrucciones paso a paso. Estos juegos se basan en cinco principios diferentes del teatro de improvisación:

SEGURIDAD: cómo aceptar el fracaso es esencial para el descubrimiento
ESPONTANEIDAD: cómo aumentar el flujo de ideas
CONTAR HISTORIAS: cómo las narrativas ayudan a los equipos a relacionarse con sus clientes y usuarios finales
ESTADO: cómo ajustar el comportamiento personal puede fomentar la colaboración
SENSIBILIDAD: cómo comprometerse más plenamente con los demás miembros del equipo

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