How to Lead Well in Every Moment

Ya sabes que no existe un guion para un liderazgo eficaz…

Por eso, Improv Leadership revela cinco habilidades que te ayudarán a liberar tu propio potencial de liderazgo ante cualquier desafío inesperado y status quo.

Cualquiera puede leer libros y aplicar lecciones, pero solo los mejores pueden desarrollar lo que saben para sacar lo mejor de cualquier persona o circunstancia. Estos líderes naturales comprenden los principios clave de la conexión, el coaching y la comunicación, y utilizan estas ideas para construir equipos sólidos.

En Improv Leadership, Stan Endicott y David Miller comparten cinco competencias de liderazgo que todos los grandes líderes improvisadores tienen:

• Explotación de historias: cómo descubrir la historia de una persona y dejar que moldee la forma en que la lideras
• Elogios de precisión: cómo elaborar elogios para inspirar, motivar e incluso corregir el rumbo de tu equipo
• Consolidación de metáforas: cómo crear ilustraciones concretas para «consolidar» una idea en la mente de alguien
• Avanzar: cómo desafiar a las personas a mirar más allá del presente hacia lo que podría suceder en el futuro
• Ir al norte: cómo usar la influencia indirecta para redirigir la perspectiva de una persona

Los líderes de IMPROV aplican estas cinco competencias para iniciar conversaciones poderosas, crear momentos memorables con impulso hacia adelante y diseñar estrategias de coaching personal que ayuden a las personas y a los equipos a crecer.

Las cinco competencias de IMPROV Leadership no son pasos rígidos a seguir. Son fluidos y se pueden aplicar a cualquier industria o campo. No puedes predecir todos los desafíos que enfrentarás. No existe un manual que cubra todas las decisiones. Pero es posible formar equipos de personas que amen su trabajo (y se amen entre sí) y que rindan a un alto nivel, y que puedan liderar bien en cualquier situación.